Operational planning of the San Marcos University Center, a linking tool to strategic planning
DOI:
https://doi.org/10.56785/ripc.v5i1.117Keywords:
operational planning, strategic planning, linkage, strategic line, visionAbstract
Operational planning at the San Marcos University Center, in essence and theory, is the tool that directs and manages goals and processes that are proposed in a participatory manner, with a vision of development and ultimately support the practice of strategic planning of the university center. The objective of this work was to establish the correspondence between the annual operational planning managed at CUSAM with the strategic planning established within the University of San Carlos de Guatemala, USAC. As a working method, documentary research, observation, content analysis and interviews were used. The results presented demonstrate that the 66 lines of the USAC 2030 strategic plan and 27 lines that are directly applicable to CUSAM activities have a high incorporation in research, teaching, and extension, although they must be subject to constant evaluation by academic authorities.
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